為全面提升我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（簡稱住培）教學(xué)質(zhì)量，進一步提升住培基地內(nèi)涵建設(shè)，8月24日-9月15日，在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，科教科與住培專業(yè)基地攜手，對全院各專業(yè)基地/輪轉(zhuǎn)科室院級督導(dǎo)方案進行部署及實施，對全院39個輪轉(zhuǎn)科室進行了全覆蓋式的督導(dǎo)工作。
督導(dǎo)工作有序開展，有目標(biāo)、有組織、有內(nèi)容、有總結(jié)、有反饋、有整改措施和落實效果。嚴(yán)格按照國家《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)評估指標(biāo)》，對照《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)》、《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》和《教學(xué)活動指南》，本著“以查促建，以查促改”的原則，采用聽取匯報、查看臺賬、現(xiàn)場教學(xué)帶教等方式進行督導(dǎo)。督導(dǎo)專家從基本條件、師資管理、過程管理、質(zhì)量控制四方面對專業(yè)基地進行評估，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，現(xiàn)場給予口頭反饋，指導(dǎo)和整改建議，督導(dǎo)結(jié)束后，出具《現(xiàn)場督導(dǎo)意見書》，專業(yè)基地/科室負責(zé)人對反饋問題確認無誤后，簽字查收，對問題進行限期整改，整改問題作為下次督導(dǎo)的重點，實行“回頭看”，形成PDCA 閉環(huán)管理。
督導(dǎo)結(jié)果進行全院通報，對督導(dǎo)過程中存在問題較多的科室在院周會上進行通報批評，對優(yōu)秀輪轉(zhuǎn)科室、優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀督導(dǎo)專家進行通報表揚。
優(yōu)秀科室：麻醉科、新生兒科、病理科；
優(yōu)秀帶教老師：張毅（新生兒科）、李飛靜（全科）；
優(yōu)秀督導(dǎo)專家：溫玲玲（新生兒科）、徐立新（超聲醫(yī)學(xué)科）。
通過本次督導(dǎo)工作，各專業(yè)基地及輪轉(zhuǎn)科室進一步深刻認識到住培工作的重要性及緊迫性。院級督導(dǎo)的工作常態(tài)化開展，對加強師資隊伍建設(shè)、提高教學(xué)能力、提升教學(xué)質(zhì)量等方面有重要的推進作用。
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