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醫(yī)院概況
修訂溫州市人民醫(yī)院黨委會議事規(guī)則等

作者:黨政辦 來源:黨政辦 發(fā)布時間:2021/1/21 0:00:00

溫州市人民醫(yī)院 溫州市婦女兒童醫(yī)院

黨委會議事規(guī)則

 

第一章     總則

第一條 為加強和改進醫(yī)院黨建工作,進一步完善重大事項決策程序,提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平,根據(jù)《中共中央辦公廳關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》《國家衛(wèi)生健康委員會黨組關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見實施辦法》《浙江省委辦公廳關(guān)于加強新時代公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的實施意見》《浙江省公立醫(yī)院黨委會、院長辦公會議事清單(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院黨建工作實際,制定本議事規(guī)則。

第二條 醫(yī)院全面落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制,醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向,管大局,作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,對醫(yī)院工作實行全面領(lǐng)導(dǎo),黨委書記主持黨委全面工作,支持院長依法依規(guī)獨立負責(zé)地行使職權(quán)。

第三條 凡屬“三重一大”事項,必須召開醫(yī)院黨委全體委員會議(以下簡稱“黨委會”)集體研究決定,除遇重大突發(fā)事件或緊急情況難以召開會議外,不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體決策,不允許用其他形式取代醫(yī)院黨委會討論決定醫(yī)院改革發(fā)展重大事項。

第四條 黨委會按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則討論決定“三重一大”事項,確保各類事項在黨的基本理論、基本路線、基本方略和黨的紀律,國家法律法規(guī)范圍內(nèi)進行決策,保證決策合法合規(guī)。

第二章  議事范圍

第五條 直接提交黨委會決定事項

(一)政治建設(shè)工作事項

1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實黨的路線方針政策和衛(wèi)生健康工作方針,增強“四個意識”, 堅定“四個自信”,做到“兩個維護”的重要措施。

2.貫徹落實上級黨組織決策部署,從“三個地”的政治站位出發(fā),推動“重要窗口”建設(shè)的重要措施。

3.執(zhí)行同級黨員大會(黨員代表大會)決議決定的重要舉措。

(二)思想建設(shè)工作事項

4.理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃。

5.落實意識形態(tài)主體責(zé)任的重要事項。

6.加強精神文明建設(shè)的重要事項。

7.加強醫(yī)院文化建設(shè)的重要事項。

8.弘揚抗疫精神的重要事項。

(三)組織建設(shè)與黨管干部、人才工作事項

9.基層黨組織的設(shè)置、換屆、調(diào)整、整治等重要事項。

10.黨務(wù)工作機構(gòu)設(shè)置和職能、人員調(diào)整等重要事項 。

11.黨員教育、管理、監(jiān)督和作用發(fā)揮等重要事項 。

12.年度發(fā)展黨員計劃、審批預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等發(fā)展黨員工作重要事項。

13.黨費、黨建工作經(jīng)費、黨員關(guān)愛資金(基金)管理和使用等重要事項。

14.基層黨組織年度考核、黨支部書記述職、黨員民主評議,優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、先進黨組織評選等重要事項。

15.統(tǒng)一戰(zhàn)線、民主黨派等工作中的重要事項。

16.加強工青婦工作的重要事項,包括工會、共青團、婦委會院級以上評優(yōu)評先和榮譽推薦等工作。

17.人才工作規(guī)劃,人才政治引領(lǐng)、政治吸納和政治把關(guān)的重要措施。

18.醫(yī)院管理的干部、內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的選拔任用考核   。

19.年輕干部推薦、掛職干部外派以及其他需要上報上級黨委審批的重要人事事項。

20.各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員、學(xué)(協(xié))會及專業(yè)委員會等人選或推薦人選。

21.醫(yī)院離退休干部工作的重要事項。

(四)作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)與反腐倡廉工作事項

22.執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神的重要事項。

23.深化清廉醫(yī)院建設(shè)的重要事項。

24.加強行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要事項。

25.運用四種形態(tài),強化監(jiān)督執(zhí)紀的重要事項。

(五)落實黨建工作責(zé)任制等有關(guān)事項

26.黨建工作規(guī)劃和年度工作計劃、總結(jié)等重要事項。

27.黨的重要會議、重要教育活動等方案。

28.聽取院長貫徹執(zhí)行黨委會決定情況的報告。

29.聽取黨政班子成員有關(guān)重要事項組織實施情況和履行“一崗雙責(zé)”情況的報告。

30.其他需要黨委會直接決定的重要事項。

第六條 院長辦公會提交黨委會決定事項

(一)改革發(fā)展與醫(yī)院治理事項

1.醫(yī)院章程、基本管理制度和重要規(guī)章制度的制定修訂。

2.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、綜合改革方案的制定修訂。

3.醫(yī)院年度工作計劃,以及重大活動(會議)方案。

4.醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整方案。

5.醫(yī)院年度績效考核目標(biāo)制定、下達、考評有關(guān)事項。

6.醫(yī)院安全穩(wěn)定重要事項。

7.重大突發(fā)事件處理。

8.國家或地方各類重點建設(shè)項目安排。

(二)人事與人才事項

9.醫(yī)院工作崗位設(shè)置和聘任方案。

10.醫(yī)院干部職工招聘、解聘、人事調(diào)動等方案。

11.醫(yī)院干部職工職級職稱評聘方案。

12.醫(yī)院干部職工薪酬分配、福利待遇等方案。

13.院級以上的人才項目、課題申報、專業(yè)領(lǐng)域的評優(yōu)評先和重要表彰獎勵等事項。

14.醫(yī)院人才工作的政策措施,重要人才工程計劃,涉及人才工作體制機制創(chuàng)新、人才成長環(huán)境優(yōu)化等重要事項。

15.醫(yī)院人才引進、職工外派學(xué)習(xí)(進修、考察、交流等)重要事項。

16.專業(yè)委員會等組織章程制定修訂、負責(zé)人推薦、組織設(shè)置和調(diào)整方案,以及學(xué)術(shù)評價、審議、評定工作中的重要事項。

(三)醫(yī)療、科研、教學(xué)、行政管理中的重要事項

17.醫(yī)療、科研、教學(xué)、行政管理的重要改革措施和重要工作計劃。

18.院級及以上評優(yōu)評先和重要表彰獎勵事項。

19.醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)對幫扶、對口支援、援外等工作。

20.國內(nèi)國(境)外醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流與合作重要項目。

21.醫(yī)院基本建設(shè)和大額度基建修繕項目(30萬元以上)。

22.大型醫(yī)療設(shè)備、大宗醫(yī)用耗材、器械物資采購和購買服務(wù)(30萬元以上)。

(四)大額度資金使用事項

23.醫(yī)院年度經(jīng)費預(yù)算方案、預(yù)算調(diào)整計劃、財務(wù)年度決算報告(30萬元以上)。

24.基建、修繕項目的新增、調(diào)整與變更(30萬元以上)。

25.大宗物資、設(shè)備、不動產(chǎn)和無形資產(chǎn)的購置和處置。

26.大額資金的非預(yù)算性支出、預(yù)算調(diào)整 及支出支付。

27.日常公用支出(30萬元以上,不含水、電、人員工資、省藥械采購平臺線上采購的藥品和醫(yī)用耗材等日常開支)。

28.重大捐贈等其他大額資金(30萬元以上)運作事項。

29.院長認為需要提交黨委會討論決定的其他事項 。

30.醫(yī)院黨委認為需要先由院長辦公會研究提出方案的事項。

 

第三章  會議組織

第七條 黨委會定期召開,原則上每周或每兩周召開一次,根據(jù)黨委、紀委和醫(yī)院工作需要,可隨時召開。

第八條 黨委會由醫(yī)院黨委書記召集并主持。黨委書記因故不能參加會議時,可以委托黨委副書記主持。緊急的情況下,書記、副書記因故均不能到會,可授權(quán)一位黨委委員主持。

第九條 黨委會須有半數(shù)以上委員到會方能召開。討論決定干部任免等重要事項時,應(yīng)有三分之二以上的委員到會方可召開。委員因故不能參加會議的,應(yīng)當(dāng)在會前向黨委書記請假。

第十條 根據(jù)工作需要,不是黨委委員的院長,副院長及其他有關(guān)人員應(yīng)列席會議相關(guān)議題,總會計師根據(jù)職責(zé)范圍列席會議。列席人員可以就相關(guān)議題發(fā)表意見或建議,但不得參與表決。

第四章  議事程序

第十一條 黨委會的議題由醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出,黨委書記綜合考慮后確定。

(一) 會議擬討論的重要事項,議題提出人應(yīng)提交書面材料,內(nèi)容包括匯報要點、需討論決定的事項,需提交會議討論的文件及有關(guān)資料,由黨政綜合辦公室提前送達與會人員,做好議事準(zhǔn)備。

(二) 黨委會召開的時間、議題,至少提前一天通知與會人員。

(三) 黨委會議研究有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作等重要議題,應(yīng)當(dāng)先由院長辦公會議討論通過后,再提交黨委會議討論決定。黨委書記應(yīng)在黨委會前充分聽取院長意見,意見不一致的議題暫緩上會,待取得共識后再提交會議討論決定。同一議題涉及兩名以上醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員管理權(quán)限的,應(yīng)在所涉的領(lǐng)導(dǎo)之間充分溝通醞釀,取得一致意見后提出。

(四) 上會研究的議題,如分管領(lǐng)導(dǎo)因故缺席,原則上不予討論研究,凡未經(jīng)會前審定的議題,一般不列入會議的議程,如遇突發(fā)事件或緊急情況確須上會研究討論的,經(jīng)黨委書記同意后方可上會研究。

第十二條 強化議題的前期準(zhǔn)備和前置審查,對干部任免事項的建議方案,在提交黨委會討論決定前,應(yīng)在黨委書記、院長、黨委分管副書記(委員)、紀委書記等范圍內(nèi)進行充分醞釀。對事關(guān)職工切身利益的重要事項,應(yīng)通過職工代表大會或其他方式,廣泛聽取職工意見建議.對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項,應(yīng)發(fā)揮醫(yī)院各專業(yè)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組)的作用,開展專家評估及技術(shù),政策、法律咨詢,先由專業(yè)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組)討論,提出建議意見。

第十三條 會議討論實行一事一議。討論前,由分管領(lǐng)導(dǎo)或議題相關(guān)科室負責(zé)人介紹有關(guān)情況;討論時,黨委委員、列席會議相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見,因故未到會的黨委委員可以以書面形式表達意見;表決時,一般以舉手或無記名投票的方式對議題逐項進行表決。重要人事任免事項應(yīng)通過票決方式?jīng)Q定,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成會議決定(決議),超過應(yīng)到會黨委委員人數(shù)的半數(shù)同意為通過,如對重大事項分歧較大,持贊成和反對意見人數(shù)相近時一般應(yīng)暫緩決策,待進一步調(diào)研論證后提交下次會議討論。按照末位表態(tài)制的要求,黨委書記應(yīng)在充分聽取黨委委員及其他列席人員的意見后再表態(tài)。

第十四條 黨政綜合辦公室應(yīng)當(dāng)詳細如實記錄會議情況(會議議題,黨委班子成員的發(fā)言、表決方式、表決意見、表決結(jié)果),形成會議記錄,必要時形成會議紀要或者會議決議,并交會議主持人簽發(fā)。討論結(jié)果應(yīng)向未到會的黨委委員通報。

第十五條 因重大突發(fā)事件和緊急情況,無法立即啟動集體研究決策的,分管領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后,采取臨時處置,但事后應(yīng)當(dāng)及時向黨委會報告,并形成書面記錄。

第十六條 建立黨委會決策回避制度.如涉及本人利益或親屬利害關(guān)系,或其他可能影響公正決策的情形,參與決策人員和列席人員應(yīng)當(dāng)回避。

第十七條 參會人員、記錄人員、檔案管理人員必須嚴格遵守保密紀律,對黨委會討論決定內(nèi)容按規(guī)定做好保密工作。

 

第五章  決議落實和監(jiān)督

第十八條 經(jīng)黨委會集體決策后,需要落實的事項,由黨政綜合辦公室負責(zé)進行任務(wù)分解,并以書面形式通知相關(guān)部門。由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實施,并負責(zé)督辦;如有分工和職責(zé)交叉的,由黨委明確一名班子成員牽頭,并負責(zé)督辦。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人對組織實施工作負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,相關(guān)科室主要負責(zé)人負具體責(zé)任。

第十九條 黨委班子成員對集體做出的決策有不同意見的,在堅決執(zhí)行的前提下可以保留,也可以按照組織程序向上級黨組織反映,但不得公開發(fā)表違背集體決定的意見,不得在行動上違背集體決定。

第二十條 分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室應(yīng)及時向黨委報告決定事項的執(zhí)行完成情況。在執(zhí)行過程中,遇到新情況新問題以致決定事項需要調(diào)整或者變更的,應(yīng)及時由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委書記提出工作意見和建議,并再次召開黨委會研究決定。

第二十一條 醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)切實履行職責(zé),帶頭執(zhí)行黨委會形成的決定和決議,相互配合,相互支持,相互監(jiān)督,形成合力,自覺維護黨委班子的威信,增強黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)力。

第二十二條 黨委重大事項決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的,要按照黨務(wù),政務(wù)公開的要求,通過局域網(wǎng),公開欄等各種方式予以公示,自覺接受黨員,干部和職工的監(jiān)督。


 

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院長辦公會議議事規(guī)則

 

第一章      總則

第一條 為進一步健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,明確院長辦公會議的議事范圍和決策程序,提高科學(xué)決策,民主決策依法決策水平,根據(jù)《中共中央辦公廳關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》《浙江省委辦公廳關(guān)于加強新時代公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的實施意見》《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見》等有關(guān)規(guī)定,制定本議事規(guī)則。

第二條 院長辦公會議是對醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作重要事項進行處理和決策的重要會議,研究提出擬由黨委討論決定的重要事項方案,部署落實黨委決議的有關(guān)措施。

第三條 院長辦公會議貫徹民主集中制,堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策。

第二章   議事范圍

第四條 院長辦公會議的議事范圍

(一)上級精神學(xué)習(xí)貫徹事項

1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實黨的路線方針政策,加強醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理的工作措施。

2.貫徹落實上級部門決策部署,加強醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理的工作措施。

3.落實醫(yī)院黨委會決議或決定事項的實施方案和重要措施。

(二)醫(yī)療、科研、教學(xué)管理中的具體事項

4.醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)等院務(wù)管理的具體規(guī)章制度和工作計劃安排。

5.醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)技、護理部門的崗位責(zé)任、診療規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量、安全醫(yī)療等醫(yī)療相關(guān)工作。

6.醫(yī)院學(xué)科設(shè)置、建設(shè)與評估,醫(yī)療業(yè)務(wù)設(shè)置與調(diào)整,重點學(xué)科的申報與建設(shè)等具體事項。

7.改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化就醫(yī)流程,合理布局診區(qū)設(shè)施和病區(qū)床位設(shè)置等事項。

8.科學(xué)實施預(yù)約診療,推行日間手術(shù)、遠程醫(yī)療、多學(xué)科聯(lián)合診療模式等醫(yī)療相關(guān)工作。

9.醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)技、護理等專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)管理、獎勵及違規(guī)處理等相關(guān)事項。

10.執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生“九不準(zhǔn)”規(guī)定,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等具體事項。

11.臨床醫(yī)學(xué)研究、診療技術(shù)創(chuàng)新突破和應(yīng)用、適宜技術(shù)推廣普及、藥物臨床試驗研究等科研相關(guān)工作。

12.科研項目設(shè)立、科研成果申報、科研經(jīng)費管理、知識產(chǎn)權(quán)保護、成果轉(zhuǎn)化推廣、科研學(xué)術(shù)交流工作等科研相關(guān)工作。

13.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)等教   學(xué)相關(guān)工作。

(三)行政管理相關(guān)工作

14.醫(yī)院行政管理的具體規(guī)章制度。

15.醫(yī)院職工政紀處分有關(guān)事項 。

16.醫(yī)院信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。

17.醫(yī)療服務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量安全、藥品耗材管理、績效考核、財務(wù)運行、成本核算等相關(guān)工作。

18.醫(yī)院年度審計計劃的安排、重點審計項目執(zhí)行等年度審計事項。

19.醫(yī)院職工代表大會、團員代表大會、婦女代表大會等提交的有關(guān)行政工作的提案、意見辦理事項。

20.醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)提交審議的行政事項。

21.醫(yī)院安全穩(wěn)定和后勤服務(wù)工作相關(guān)事項。

22.其他事關(guān)醫(yī)院發(fā)展和職工切身利益的行政事項。

(四)其他一般事項

23.醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)算方案的執(zhí)行,大額度支出和年度追加預(yù)算的執(zhí)行,大額度資金調(diào)動、使用和運作的具體安排。

24.基建、修繕項目的新增、調(diào)整與變更(5萬至30萬元)。

25.大宗物資、設(shè)備、不動產(chǎn)和無形資產(chǎn)的購置和處置(5萬至 30萬元)。

26.醫(yī)院重大建設(shè)、合作、采購項目實施中的具體事項。

27.大額資金的非預(yù)算性支出、預(yù)算調(diào)整及支出支付(5萬至30 萬元)。

28.日常公用支出(5萬至30萬元,不含水、電、人員工資、藥械采購平臺線上采購的藥品和醫(yī)用耗材等日常開支)。

29.資金管理、債務(wù)管理(5萬至30萬元)的具體事項。

30.按規(guī)定需要由院長辦公會議審議的其他事項。

第三章   會議組織

第五條 院長辦公會議原則上每周召開一次,如遇重大或急辦事項,可由院長臨時決定開會時間,由黨政綜合辦公室擬制會議通知(開會時間、地點、參加范圍、研究議題),通知參會人員。

第六條 院長辦公會議由院長主持,如院長因故不能到會,可委托一名副院長主持。

第七條 院長辦公會議參加成員為醫(yī)院行政班子成員、紀委書記及總會計師,黨委書記一般不參加院長辦公會議,其他黨委委員可視議題情況列席。黨政綜合辦主任和紀檢監(jiān)察室主任作為列席成員,專題研究時,有關(guān)職能科室、群團組織負責(zé)人等可列席會議。

第八條 院長辦公會議必須有半數(shù)以成員到會方能舉行,討論重要問題時,應(yīng)有三分之二以上成員參加,成員因故不能出席會議的,需提前向院長請假,在可能的情況下,可以事先對議題留下意見和建議。需上會研究的議題,如分管領(lǐng)導(dǎo)因故缺席,原則上不予討論研究。

第四章   議事程序

第九條 院長辦公會議堅持“會前充分準(zhǔn)備,會中議題集中,會后檢查落實”的程序,確保會議質(zhì)量和議事效率。

第十條 會議議題由分管領(lǐng)導(dǎo)提出,院長綜合考慮后確定,原則上不臨時增加議題,如確有需要需征得院長同意。

第十一條 會議議題經(jīng)充分的會前協(xié)調(diào)或?qū)iT工作(領(lǐng)導(dǎo))小組討論后方可由分管領(lǐng)導(dǎo)提交。建立議題提交的常態(tài)化機制,除緊急議題外,提出人應(yīng)提前2個工作日提交書面材料,內(nèi)容包括匯報要點、事項說明材料、相關(guān)文件(統(tǒng)計表、圖紙)等,會后交辦公室整理并記錄在案。

第十二條 院長辦公會議的重要議題,應(yīng)在會前聽取黨委書記意見,書記、院長意見不一致時,應(yīng)暫緩提交會議討論研究,待進一步交換意見,取得共識后再提交。同一議題涉及兩名以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管權(quán)限的,應(yīng)在所涉的領(lǐng)導(dǎo)之間充分溝通醞釀,取得共識后提出。

第十三條 強化議題的前期準(zhǔn)備和前置審查。對事關(guān)職工切身利益的重要事項,應(yīng)通過職工代表大會或其他方式,廣泛聽取職工意見建議。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項,應(yīng)發(fā)揮醫(yī)院各專業(yè)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組)的作用,開展專家評估及技術(shù)政策,法律咨詢,先由專業(yè)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組)討論提出建議意見。

第十四條 院長辦公會議貫徹民主集中制原則,必須體現(xiàn)決策規(guī)范化、民主化,科學(xué)化的要求,實行院長末位表態(tài)制,需要決定的事項必須充分討論,在廣泛聽取參會人員意見的基礎(chǔ)上,由院長作出決定。凡涉及“三重一大”事項、黨委會議事規(guī)則規(guī)定的院長辦公會提交黨委會決定事項時,經(jīng)會議研究后提交醫(yī)院黨委會決定。遇爭議較大,不能馬上確定的事項,應(yīng)暫緩做出決定,待重新調(diào)查研究后,提交下次院長辦公會議再定。

第十五條 黨政綜合辦公室應(yīng)當(dāng)詳細如實記錄會議情況(會議議題、班子成員的發(fā)言、討論結(jié)果),形成會議記錄,必要時形成會議紀要或者會議決議,并交會議主持人簽發(fā)。討論結(jié)果應(yīng)向未到會的班子成員通報。

第十六條 因重大突發(fā)事件和緊急情況,無法立即啟動集體研究決策的,分管領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)向院長匯報后,采取臨時處置,但事后應(yīng)當(dāng)及時向院長辦公會議報告,并形成書面記錄。

第十七條 建立院長辦公會決策回避制度,如涉及本人利益或親屬利害關(guān)系,或其他可能影響公正決策的情形,參與決策人員和列席人員應(yīng)當(dāng)回避。

第十八條 參會人員、記錄人員、檔案管理人員必須嚴格遵守保密紀律,對院長辦公會議討論決定的內(nèi)容按規(guī)定做好保密工作。

第五章   決議的執(zhí)行及反饋

第十九條 院長辦公會議議事結(jié)果由黨政綜合辦公室以院長辦公會議紀要或院長辦公會議決定事項通知單的形式通知有關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)辦理。

第二十條 院長辦公會議議定的事項,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施,具體承辦內(nèi)設(shè)機構(gòu)在規(guī)定時限內(nèi)認真貫徹落實。黨政綜合辦公室負責(zé)督辦、檢查,協(xié)調(diào)解決落實中的問題。

第二十一條 院長辦公會議形成的決定,必須認真貫徹執(zhí)行,在執(zhí)行過程中,遇到新情況新問題以致決定事項需要調(diào)整或者變更的,應(yīng)及時由分管領(lǐng)導(dǎo)向院長提出工作意見和建議,根據(jù)決策程序進行復(fù)議,如對院長辦公會議形成的決定有不同意見的,可以保留并提請醫(yī)院黨委集體決策。

第二十二條 按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的事項,要按照政務(wù)公開的要求,通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受黨員、干部和職工的監(jiān)督。


 

溫州市人民醫(yī)院 溫州市婦女兒童醫(yī)院

醫(yī)院黨委書記和院長定期溝通制度

 

為進一步推進全面從嚴治黨,落實醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制,根據(jù)《中共浙江省委辦公廳印發(fā)<關(guān)于加強新時代公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的實施意見>的通知》(浙委辦發(fā)(2018)72號)要求,制定本制度。

一、健全完善醫(yī)院黨委書記和院長經(jīng)常性溝通機制是進一步落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制的具體措施,應(yīng)堅持依法依紀依規(guī)的原則,各司其職、各負其責(zé)、相互支持,相互配合。

二、書記和院長在黨委會議和院長辦公會議研究、制定、部署和落實重大措施、重要決定、重要政策和制度、重要工作前,必須及時進行溝通,取得相互理解支持。

1. 黨委會議研究有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作等重要議題,應(yīng)當(dāng)先由院長辦公會議充分討論后,再提交黨委會議決定,黨委書記應(yīng)在會議召開前1至2天聽取院長意見,意見不一致的議題暫緩上會,待取得共識后再提交會議討論決定。

2. 院長辦公會的重要議題,應(yīng)在會議召開前1至2天聽取黨委書記意見。書記、院長意見不一致時,應(yīng)暫緩提交會議討論研究,待進一步交換意見,取得共識后再提交。

3. 對干部任免事項的建議方案,在提交黨委會討論決定前、應(yīng)在黨委書記、院長、黨委分管副書記、紀委書記等范圍內(nèi)進行充分醞釀。

三、書記和院長需及時溝通事項:

1. 貫徹落實全面從嚴治黨,加強和改進黨的建設(shè)工作,加強干部隊伍建設(shè)重大事項,深化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作部署;

2. 討論醫(yī)院重點工作任務(wù)的貫徹落實情況,指導(dǎo)檢查督促重點工作任務(wù);

3. 制定和完善醫(yī)院重大管理制度;

4. 醫(yī)院辦院思路、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,年度工作計劃;

5. 涉及醫(yī)院“三重一大”事項的研究部署和督促檢查;

6. 職工考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、目標(biāo)績效考核等;

7. 重大敏感事件以及涉及醫(yī)院安全穩(wěn)定等重要事項等;

8. 書記和院長認為需要加強溝通的其他事項。

    四、書記和院長之間取定期和不定期兩種方式進行經(jīng)常性溝通,定期溝通每周不少于一次,同時,做好溝通情況的記錄。對涉及醫(yī)院突發(fā)事件,重要工作部署、上級交辦重要事項等隨時會商溝通。